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上海卓代企业管理咨询有限公司

卓代新闻

卓代咨询助推巨化和菲达环保打造国内最佳、世界一流的综合环境服务商

2014-11-02

      

10月24日下午,巨化——菲达环保产业发展战略终期评审会在诸暨菲达环保集团召开,巨化集团董事长胡仲明及巨化集团主要领导、菲达环保董事长舒英钢及菲达环保全体领导共计30余人参会。卓代咨询环保事业部负责人翁伟就国内环保产业发展趋势进行了预测分析,并汇报了国内外一流环境服务商的最新发展动态及最佳管理实践、卓代咨询近期环保项目的运作情况及巨化--菲达环保产业总体规划及业务战略。罗兰贝格咨询公司就国际环保产业发展趋势、巨化—-菲达国际市场开拓策略做了汇报。此次汇报标志着为期三个月的卓代咨询巨化-­­-菲达环保产业发展规划咨询项目圆满结束。

此次咨询项目得到了巨化集团、菲达环保集团两家公司的高度重视,两家公司共邀请7家国内外一流咨询公司参加项目的投标,卓代咨询以其在战略规划及环保领域的长期深入研究、卓越的项目实施团队以及德国环保领域专家的支持,最终赢得合作机会。项目实施过程中,两家公司一共组建了大气治理、固废处置、水污染治理、静脉产业园、市值管理等10个工作小组。巨化集团原董事长杜世源亲自挂帅,两家公司近40余位核心中高层管理人员全程参与规划的编制与实施。卓代咨询共计完成70场以上内外部访谈,参加数十场专题研讨与培训。

卓代咨询完成的巨化—-菲达环保产业发展规划得到两家公司领导的高度认可。菲达环保舒英钢董事长在终期评审会上指出,通过此次咨询项目,对环保产业宏观市场状况、环保技术、环保企业运营模式有了新的认识。使得公司对外部环境的认识由定性认知走向了定性加定量双重认知,对未来的发展目标更加清晰。他同时指出,通过卓代咨询对标杆企业的分析,使得管理团队产生了强烈的视角冲击,对行业标杆企业的认识更加深入。

舒英钢指出菲达环保自1969年建厂以来,一直是一家有使命感的公司。要求菲达环保各事业部和职能部门要深度理解战略,对产业发展战略提出明确的切入点,理顺组织体系,配强精干团队,创新商业模式,不断提升卓越绩效和现场管理水平,实施薪酬体系变革,加大科技研发力度,抢占技术创新的制高点,以创新思维、改革精神去推进战略落地。

巨化集团胡仲明董事长高度评价菲达环保的创新能力,对巨化与菲达环保的合作充满信心。胡仲明指出,菲达环保的装备制造能力已经走在浙江省前列,创造出许多世界领先的技术项目,菲达环保近年来走创新驱动之路,以市场为先,强化人才队伍建设,在环保领域取得了突出业绩,描绘出一幅令人振奋的宏伟蓝图。围绕战略落实,胡仲明强调,未来整个环保产业市场空间巨大,巨化与菲达环保的合作占据“天时、地利、人和”,要树立信心和雄心,进一步梳理,统一规划设计、统一平台运行、统一标准体系,实现“点线面”一体化建设;要加快整合融合,实现产业、业务、组织、人才、文化的融合;要强化落地落实,围绕战略规划落地,思考未来合作新模式,引领环保产业的健康快速发展,将巨化和菲达环保打造成为国内最佳、世界一流的综合环境服务商。