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创变起点：战略与人力资本研讨会在沪成功举行
2015-04-28
2015年4月23日，上海。由卓代咨询主办的“创变起点：战略与人力资本”研讨会在上海西华酒店成功举行。卓代咨询专家顾问发挥其在战略与人力资源管理领域的洞察经验，为创新变革环境下的企业管理者们出谋划策。
此次研讨会有山东海洋投资集团、东风汽车、山西汾酒集团、长城电工股份公司、浙江天虹物资、中国海运、特步、良友集团、汇仁药业、东方国际、浦发集团、光明乳业、百联集团、上海国际等来自全国10多个省市的近40位企业家及企业管理者参会。
研讨会上，卓代咨询首席专家李代新教授就新一轮经济发展与国企改革作了主题发言。他从经济发展的新常态、驱动经济的新格局、国企改革的新动向、企业发展的新商机四个方面，向大家详细阐释了卓代咨询在新一轮经济发展与国企改革方面的最新研究成果。
眼下最热的词语当是“互联网+”。国家已制定“互联网+”行动计划，这一行动计划对改造传统产业、打造新引擎、引领中国经济发展新常态，具有重大现实意义。李久鑫博士结合自身在互联网创业、投资领域的多年经验，为与会人员作了题为“碎片的力量”的报告。李博士认为，突破了时间的限制是互联网对人类最大的贡献，是这次商业革命的真正力量来源，也创造了这个时代最大的一次商业机会。
4月23日下午，卓代咨询总经理张国安博士作了题为“新思维、新模式、新生活、新愿景”的主题演讲。张博士提出，企业在制定“十三五”规划时，需要跳出传统思维范式，找到创新变革的起点，需要在解剖成功商业模式的基础上，以我为主进行“再构建”，并积极谋求跨界整合的机遇。张博士认为，未来3到5年，乃至10年，改革、创新、增长、国际化是中国企业，特别是国有企业发展的重要主题；改革将为企业注入新的发展动力，创新将使企业的每个细胞充满活力，企业只有实现有“预谋”的增长才是目的，而衡量企业发展的成就最终要看国际化战略的成效，企业只有把握好节奏，才能赶得上潮流。
4月24日上午，中国人民大学李刚博士围绕战略性人力资源管理作了知识分享。李刚博士提出，导入人力资本管理理念后，企业管理者如何识别创新性人才与模仿性人才，如何配置、培养、任用两类人才是战略性人力资源管理的核心命题。李博士认为，人才的分类管理可以解决诸多传统人力资源管理难以应对的难题。
与会代表们通过两天的研讨，对于如何在新一轮经济发展中寻找源动力、把握新商机，如何设计企业的“四新”战略，如何在战略落地过程中，识别人才，推行人才的“分类管理”，启发很大，感受颇深。话短情长，为期两天的研讨会虽然告一段落，但卓代咨询仍将继续聚合内外资源，扬己之长，管窥最佳实践，凝练管理精华，一如继往地为企业搭建思想交流的平台，助力创变环境下中国企业的提升与发展之道！
