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浙江某上市新材料公司降本增效精益管理咨询项目正式启动

2018-03-10

      

2018年3月5日,卓代咨询为杭州某新材料公司提供的降本增效精益管理咨询项目正式启动。启动会上,卓代咨询就新材料公司的产品竞争态势、新材料产业发展趋势、企业的战略挑战与经营策略应对等进行了宣讲,客户高层领导阐明了变革研产供销、降本增效的迫切性,并向全体中高层管理者发出了激情澎湃的动员倡议,双方还就咨询项目的目标、推进计划、联合项目组工作机制等进行了沟通。

面对行业环保压力加大、价格竞争激烈、人力成本刚性上升、贸易保护主义抬头等严峻挑战,在有限的市场容量下,企业一方面要控制好生产运营成本,提升经营效率,为市场竞争留足空间,另一方面还要立足自身优势,整合优化业务布局,丰富产品线,提升产能利用率,这是当下中国企业两线作战必须攻克的战略课题。卓代咨询基于对区域、市场和产业发展的深度洞察,对生产型企业运营管理的深层思考,对各类企业降本增效的丰富操作经验,立足于客户实际需求,配套丰富的社会资源,可以为客户提供可行有效的解决方案,构建变革创新的发展蓝图,为客户创造价值。