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某副省级城市轨道交通集团综合物业服务板块混改咨询项目启动

2018-05-28

      

2018年58日,卓代咨询为某副省级城市轨道交通集团提供的国有企业设立混合所有制企业咨询项目正式启动。为积极响应国家、省、市有关国有企业“精干主业、主辅分离”的改革要求,同时为实现综合物业服务板块对内做优、对外做强做大的经营目标,实现多方共赢发展,该轨道交通集团经过走访调研和招标程序,并与卓代咨询项目团队沟通研讨后,最终选定卓代咨询作为本次混改咨询的方案设计及实施辅导服务提供商。

项目启动会上,卓代咨询对混合所有制改革方向、改革模式、战略投资者选择标准和方式、员工持股形式及业务发展分析方法等议题进行了宣讲,重点解析了混合所有制企业的改革方向和重难点。该轨道交通集团有关领导高度认可卓代咨询的项目建议书提案,并表达了对综合物业服务板块混改的热情以及对未来产业发展的信心。双方就国企混改多方面的政策规定、业务发展方式、意向战略投资者选择、员工持股模式等进行了广泛沟通。

大刀阔斧地推进国有企业市场竞争类业务走向市场,参与充分竞争,在自身做大做强的同时实现国有资产保值增值,这是新一轮国有企业混合所有制改革的初衷和要旨。国企市场竞争类业务的发展,一方面需要对内改革经营机制,激发经营者的积极性和创造性,充分释放企业人员的活力,另一方面需要对外与市场各类投资者合作,与之取长补短,共赢发展,同时还应在更大范围整合多方面资源,实现产业链发展、跨区域发展,在做大做强中反哺主业。卓代咨询凭借多年来服务国有企业改革、战略规划及经营管理的咨询经验,专业的政策解读和业务分析能力,精准把握企业发展和现状的敏锐度,相信能为国有企业的混合所有制改革提供富有成效、更有开拓创新价值的咨询服务。