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浙江某特种纸业集团战略规划咨询项目启动

2018-09-11

      

2018年827日,卓代咨询为浙江某特种纸业集团提供的中长期战略发展规划咨询项目正式启动。启动会上,卓代咨询张国安博士对特种纸行业的发展前景、产业竞争态势、纸业公司的战略构建、商业模式创新等进行了宣讲,纸业集团董事长阐明了此次战略制订的特殊意义和主要任务,并向全体中高层管理者发出了热情洋溢的动员倡议,双方还就咨询项目的目标、推进计划、联合项目组工作机制等进行了沟通。

该纸业集团的前身建厂于1922年,历经私营、国有、外资合作、回归国有的复杂而坎坷的发展历程。该企业是浙江省第一家机制纸制造企业,也是中国造纸重点骨干企业、我国烟草行业配套材料的重要生产基地。为响应城市建设规划,在退城入园的大潮中,在国有大股东的全力支持下,该集团重新选址新建了生产基地,目前已平稳、高效地完成了员工安置、设施搬迁工作。

近几年,我国特种纸行业发生了翻天覆地的变化,特种纸企业发展出现分化,产业巨头隐现,势必影响整个行业的竞争格局。站在新的发展起点,该纸业集团亟需重新审视政经产融的嬗变趋势以及特种纸行业的竞争态势,并立足于内部的传承与创新,重申发展定位,重构产品与业务组合模式,并通过体制改革、机制创新、资本上市等为企业赋能,全力打造特种纸产业链,实现做强做大“百年企业”的宏伟梦想。在本次项目中,卓代咨询将基于对产业发展的洞察力、对企业发展的理解力、对集团型企业战略与管控的策划力,凭借与众多客户长期合作积累的宝贵经验,贴合企业实际和能力资源,为该纸业集团构建战略蓝图、创新发展路径,提供最优质的价值型咨询服务。