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卓代高管层与新东岳集团共商新一年发展大计

2016-01-04

      

2015年12月25-27日，卓代高管层张总、王总、袁总应邀拜访了山东新东岳集团。三天时间里，卓代专家团队开展了密集的高管与经营层访谈、现场走访、管控方案诊断等活动，随后为新东岳集团200余中高级经营管理人员举办了经营管理问诊会、战略回顾与前瞻研讨会，集团上下反响热烈，达到了预期效果。

新东岳集团始建于1958年，2003年改制，现已发展成为以轮胎为主业，以还原胶生产、电动车生产、机械制造、食品休闲经营为支撑的大型企业集团。现拥有员工3000余人，各类专业技术人员600余名。

随着国内经济进入新常态，传统制造型企业面临着劳动力成本上升、财务成本高、产能过剩、原材料价格波动大、市场竞争激烈等多重挑战，原有的发展红利已消失殆尽，产业升级与结构调整已迫在眉睫。在此背景下，集团董事长邀请卓代高管团队上门把诊号脉，以找到产业突围、开源节流、效率提升的方向与策略，为2016年集团的发展指点迷津。

卓代咨询在多元化产业集团的战略规划、集团管控方面咨询经验丰富、知识积累深厚，对于新东岳集团，卓代专家团队提出以下总体发展思路：围绕核心业务，构筑两大产业链，以轮胎业务开源节流、食品业务再定位补短板为切入点，聚焦四大核心问题，大力度推进信息化建设，助推集团进入科学管理时代。此思路得到集团高层的高度认可，并希望能与卓代咨询开展全方位合作，使集团在“十三五”开局之年即迈上发展的新台阶！