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上海卓代企业管理咨询有限公司

卓代新闻

中国制造业500强金鱼集团战略与管控咨询项目启动

2016-05-26

      

5月20日,中国制造业500强、中国轻工业百强企业、浙江省百强企业金鱼集团与卓代咨询合作的战略梳理与管控体系咨询项目正式启动。启动会由金鱼集团陆董事长、总经理杨总等20余名集团高、中层,以及卓代咨询总经理张总等项目组成员共同参加。

杭州金鱼电器集团有限公司(以下简称金鱼集团)创建于1979年,是一家综合性国有控股企业,主要生产销售洗衣机、电冰箱、商用制冷设备、环境家电、医疗器械、家居用品、电子元器件、精密压铸、注塑成型、金属材料、树脂材料深加工、贴片印刷等产品,是集家电研发、制造、营销、技术服务及矿业等多元化产业为一体的浙江省和杭州市重点培育发展的企业集团。整个集团投资企业达26家;其中直接控股参股企业16家,包括中日合资企业5家,中港合资企业3家,中荷合资企业1家,内资企业7家。

启动会上,陆董指出,当前宏观经济处于“增长速度换档期、结构调整阵痛期和前期政策消化期”三期叠加的状态,金鱼集团的业务仍在发展,在突破。未来,随着金鱼集团业务的不断扩展,集团战略和管控体系需要逐步调整和优化,以适应集团未来发展的需要。因此,希望班子、中层、骨干及其他每位成员积极配合、参与此次管理咨询项目。总经理杨总指出,金鱼集团要顺应外部经济形势的变化,采取措施积极应对,集团每位成员将以学习、变革的心态迎接该项目,积极配合咨询工作,共同参与形成适用于企业改革与发展的方案成果。卓代咨询项目经理郭老师就项目整体安排及首月计划作了发言,卓代咨询总经理张总围绕“新常态、新金鱼、优管理、求突破”主题作了精彩演讲。

卓代咨询团队将在本次项目中基于对当前宏观经济形势和发展机遇、白色家电行业发展趋势等进行全面剖析,对金鱼集团“十三五”战略进行梳理,提出发展建议;将基于金鱼集团实际情况和发展现状,结合白色家电企业经营成功案例的研究分析,构建金鱼集团的管控体系。旨在为金鱼集团深入推进“两化深度融合·智慧引领未来”,打造国内领先、世界一流的先进智能环保电器制造基地贡献智慧。