卓代新闻

浙江某大型地产企业组织结构变革、组织管控、绩效管理项目顺利结案

2014-05-16

      

5月15日,卓代咨询与浙江某大型地产企业合作的关于地产企业组织变革、组织管控、绩效管理项目顺利结案。

本次项目历时3个月。在与客户的共同努力下,卓代咨询为客户优化了公司组织架构,同时基于新架构以及多项目管控的需要,设计完成了权责手册、操作指引等多项管控文件,并进一步为客户的项目部激励提供了切实可行的参考方案。

客户对各项成果表示了认可,并希望能与卓代咨询长期合作,帮助其持续改善提升,夯实内部的管理基础。